2月25日，公司市场部在总部17楼组织召开2026年市场工作部署暨首次工作会，传达集团及公司年度工作会议精神，部署重点工作任务、明确工作要求，进一步统一思想、凝聚共识，为公司高质量发展筑牢市场根基。

会议开始，市场开发事业部执行总经理刘文博传达了集团及公司工作会议及系列专题会议精神，重点分析当前形势，明确发展方向，解读集团七大重点工作及公司“七个聚焦”工作部署，要求市场部全体人员紧跟战略部署，推动各项工作落地见效。

公司总经理助理兼市场部主任王士伟部署公司市场年度重点工作，明确六大核心十五项任务：一是重构并完善“以客户为中心”的市场经营体系，提升经营质效；二是强化市场部统筹协调职能，明晰工作机制；三是升级市场管理体系，规范工作流程；四是开展国内市场“破冰行动”，压实工作任务；五是深化市场精益化管理，精准施策发力；六是推进薪酬与分配制度改革，激发团队动力。

公司副总经理李汉臣讲话指出，要凝心聚力、真抓实干，全体人员要深学细悟年度市场经营方案，落实各项工作部署；完善分配激励机制，调动全员积极性；牢固树立“客户为尊”理念，提升客户满意度与忠诚度；持续加强团队建设，打造高素质、高执行力的市场团队。

公司党委副书记、副董事长侯金山最后强调，要锚定目标、攻坚克难，一是坚定发展信心，聚焦主责主业；二是深化精益化管理，提升工作效能；三是加强与各相关单位的沟通联动，形成工作合力；四是聚焦中标核心目标，全力以赴完成年度各项市场任务。

公司市场部、市场开发事业部全体成员、分子公司市场负责人参加会议。